在今年年初，一篇名为《上海是怎么错失互联网这几年的机遇的?》的文章被一群朋友放映。笔者认为，上海没有英美烟草等互联网巨头，过去十年错过了互联网红利。

虽然这篇文章引起了巨大的争议，但也引起了很多反思。在千禧年，上海是所有中国互联网公司的龙兴之地。今天，我不知道有多少人还记得2000年在北京街头出现的大大小小的广告牌。“今天，如果你是十亿美元，模仿雅虎广告的那句话真的让伊塘好看一段时间“。当时，电子商务“领导大哥”eBay也在上海创办，创始人是邵一波和谭海音，毕业于哈佛商学院。回归者，受过高等教育，了解世界上最前沿的商业模式，他们承担着中国公众的期望。令人遗憾的是，十八年期间并未将这两家公司培育成引领时代潮流的互联网掠夺者，但已经成为互联网公司的典型案例。至于榕树，盛大，土豆和易勋，似乎他们没有逃过衰落的命运。这是命运还是诅咒？这个想法有问题还是有问题？房价过高还是缺乏动力？多年来，许多人都不了解上海的衰落，并试图找到一个合理的理由来解释上海的“互联网时代的衰落”。有许多意见和分歧，但似乎没有特别令人信服的结论。

确实，上海没有生产过去二十年震惊世界的英美烟草公司，但不要忘记，互联网是一个快速变化的行业。你可能落后，或者你可能会超车。上海尚未诞生于互联网行业。 “BAT”，将来有可能吗？

当然有。很多人把宝藏放在了战斗上。

确实，互联网电子商务领域有很多“互联网”。该公司成立不到三年，彻底打乱了国内电子商务的旧格局，引发了电子商务的重组。目前，它已经进入美国首次公开募股，并正式向美国证券交易委员会（SEC）提交招股说明书。

根据招股说明书，截至2017年3月31日的12个月活跃用户数达到2.95亿，截至2017年12月31日的12个月活跃用户为2.45亿，这意味着很多单季用户增长了5000万。数据显示，这场斗争已成为超越英美烟草的名副其实的巨人。

根据数据，2017年，GMV的数量（网站交易量）接近1000亿。它已经达到1000亿GMV，京东用了10年（2013年），唯品会用了8年（2017年），淘宝用了5年（2008年），花了2年零3个月。经过多年推出最新一轮融资，估值已超过100亿美元，而现在唯品会的市值仅为99亿美元。

不是因为这种令人印象深刻的表现，许多人给每个人带来了希望。更重要的原因是，上海一直在努力建设大量产品，并且已经过了不与传统电子商务的整合。再次确立了上海与国家之间的情感或文化联系。

在年初的文章中，作者说，“影响力是时间和质量的积累。人们成立后，你（上海）再次战斗并不容易。 ”这意味着，无论上海如何努力，互联网时代的格局已经固定，上海也没有机会。然而，在这种模式已基本确定的情况下，它本身和上海已经做了很多工作。

有人说，在这样一个小城市上海，那里的质量和精致生活，为什么有一个以低价开始的电子商务企业？事实上，多学科的模式和上海的文化气质，甚至是精致的小资产阶级文化也无关紧要。上海文化精致，也有精心计算的因素。

在调查十多年前升级的消费者市场之后，BCG发现低消费和高消费消费同时发生在同一消费者身上。这是Costco和沃尔玛之间的区别。有理由说你是轻量级资产的Costco模型。不仅如此，还有机会接管中产阶级的多个垂直方面，这比Costco更有价值。

我们错误地认为传统的电子商务模式已经形成，因此我们做了很多努力;我们错误地认为目前的城市格局已经敲定，上海已被北京，广州和深圳抛弃。结果，她在摔倒后再次反击。在互联网时代，实际上只能想到它。

在很大程度上，公司可以定义城市的特征和发展。

在福特之前，迪尔伯恩只是一个人口不到一千人的小村庄;在阿里之前，杭州只是一个风景如画的城市;在海尔之前，青岛是夏天喝啤酒的好地方。 …这些公司，这些城市也有完全不同的外观。在互联网的祝福下，上海——作为远东地区的第一个城市，这个自开业以来已多次上升和下降的商业资本，可能在新时代散发出新的魅力。

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