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王彤:如何写NB的商业计划书?

发布时间:2020-6-23 分类: 电商动态

我已经阅读了N个企业家撰写的商业计划书,发现其中大多数都是非常形式化的,内容如此草率,以至于繁忙的投资者不会认真看待它。有一件事5分钟不清楚,基本上不是一个好项目。

在过去的几年里,我朋友的许多项目都非常出色。我在融资时要求制定商业计划书,所以我想帮助他们制定一个超级简单的商业计划,并帮助他们整理和打包他们的项目。今天分享的主要议题如下:

1.独特商业计划的逻辑结构

2.如何使用单页清晰整个计划

一、与众不同的商业计划书逻辑结构

普通的商业计划是基于创业公司的自我观点,例如:

1.公司介绍

2.商业模式

3.市场分析

4.竞争分析

5.团队介绍

6.融资计划

一个好的计划应该融入销售心理学。应该写给投资者的心理学观点,给人一种完全不同的感受。

这套销售心理学逻辑如下:

1.痛点

2,好处

3.感觉

将一组业务计划应用于业务计划的逻辑如下:

1.市场痛点:根据市场的痛点,自身的市场定位更具吸引力。

2.解决方案:从解释方法的角度来理解您的业务模型更容易。

3.运营基础:公司简介,运营数据(用户数量,转换率,收入等),团队介绍等都足够了。

4.融资计划:转移多少股份,整合多少钱,如何花钱,预期会取得什么成果,如何启动资金等。

5,提示结束:页面的最后一个结尾,必须是一整句带有投资者行为的暗示!

 二、如何用1页纸把计划说清楚

如何将包含上述内容的商业计划清楚地显示在一个页面上?

方法很简单!!!

秘诀是:制作思维导图,打印一张纸。

俗话说:员工使用word,中级使用PPT,老板使用思维导图。

如果您希望投资者更加专注,您也可以同时制作PPT版和单词版。所有三个版本都相互发送,并在面对面交流之前显示您的精彩部分。

如果您想了解更多关于如何编写商业计划书的信息,请关注微信公众号:[tongwangnet]。

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