发布时间：2021-8-4 分类： 电商动态
作者：伊页
今天，这里有海洋、艺术和生活，它位于阿那亚的黄金海岸，百度正在举办移动生态会议。在过去的一年里，百度，每月有5.6亿应用用户，百家号有420万创作者，还有66万智能小程序。
百度健康每天服务超过1亿用户，好看的视频在泛知识短视频领域也走在行业前列。
基础开放平台，重点垂直领域，一横多纵，成X Y布局，基于智能搜索和智能推荐，打造面向服务和个性化的生态系统。
对于创作者来说，短视频“光知识计划”帮助创作者赚了十亿元；大健康“医疗计划”、“商业赋能计划”和“百城百院计划”三驾马车齐头并进；流量上亿、补贴上亿、零佣金赋能的直播电商“2021扶持计划”。
国家鼓励新互联网经济，创作者和平台如何相互依赖？值得探索。
|新经济注入新动能
服装店、杂货店、小吃街是传统的“地摊经济”，疫情过后一度盛行。
社区微信业务、视频主播、网络文学作家是“Z世代”新的职业选择，趋势越来越差。
央视财经频道《第一时间》曾报道，中国灵活就业人数达到2亿左右，2020年灵活就业人数同比增长76.4%。目前，全国已有7800万人依托互联网新就业形式实现就业，2020年灵活就业平台融资金额整体超过300亿元。
去年的“地摊经济”来去匆匆，更像是告别历史，重新出发。新阶段注定属于线上经济、移动平台和未来。
但永恒的是生命力根植于土壤的客观规律。
过去，自主创业需要市场管理和政策支持，但今天的内容和服务创作者离不开网络平台的社会认可和生态帮助。
去年，国家发改委等13部门联合发布《关于支持新业态新模式健康发展，活跃消费市场，促进扩大就业的意见》；前不久，总理也在新闻发布会上发表讲话，明确表示要保障灵活就业市场更加健康稳定发展。
在万象大会上，百度集团执行副总裁沈抖，提出了“服务”和“个性”两大核心战略原则，其中之一就是最大化创作者的个人价值。
“服务为本”是指打造服务闭环当人们来到百度平台寻求答案时，相关的价值服务可以立即呈现；
“个性化”就是将内容和服务的创作者推向平台，消除冰冷的人机交互，还原真正的价值服务体验。
百度，他得到的不仅仅是“你会知道的”，而是“更好的生活”。
百度移动生态试图利用入口和连接重构平台与创作者的关系，为新时代的“毛细经济”注入动能。
创造者站在新的十字路口
科学技术是第一生产力，尤其是诞生于技术革命的互联网产业。百度也是一家科技公司。21年的技术理想是百度支持创作者移动生态繁荣的基础和根本。
这些创作者的先辈们，凭借着他们不屈不挠的干劲和毅力，取得了非凡的市场成就。老人化作春泥，新花正在完成历史使命的交接。
传统竞争逻辑下的市场，在数字技术转型后，极大地拓宽了创意空间和生态边界。
线下市场，建设、管理、运营、维护的高叠加成本，只能容纳有限的经营者，按照优胜劣汰的规律保持活力；一个由后端技术支持的百家号平台已经为超过420万个人、机构和企业的创作者赋能。
零和游戏的场景条件不复存在，每个创作者只需要关注自己能提供的内容和服务价值，是否能满足用户的想法。
在百度创作者生态的另一边，有10亿移动用户，精准到文字和语音的搜索需求。
创作者就像奔流入海的大江大河，有广阔的天地，有伟大的成就。
站在这个新的十字路口，除了技术海洋的支撑，还有市场形态和时代氛围的蝶变。
从线下集市到电子商城，承担价值交换载体功能的市场一直有着非常固定的场景属性。即使是为了强化消费者的需求意识，特定的商品或行业也会产生集聚效应，如代表性的家装建材市场、垂直电商平台等，将进一步加剧竞争强度，有利有弊。
随着移动智能终端的出现，人们工作、生活、休闲、消费的时间场景被完全分割成无数碎片，充分交织、糅合在一起。
无论何时何地，所见所得都是市场经济的新形态。
一起改变的是时代。40多年前第一批吃螃蟹的人，只是胆大聪明的闲散农民和无业人员；如今，新经济的新生力量已经覆盖校园和领域。
平阴， 济南， 山东，郊区的一个小县城被群山环绕。一次偶然的机会，归乡， 北京，的小吴老板发现当地的农产品高产优质，于是在百度开了一家名为“坤山农家乐溢价”的店，发动当地留守妇女直播带货，半年就卖出了150万件农产品，一年轻松赚几百万。
这个角落的价值与潜在需求相匹配，跨越时空鸿沟的连接，是百度“服务”与“个性”核心战略的具体体现。
|服务化、个性化的建设平台，新型的创作者关系
科技带来新的生命，也会加速灭绝的速度。移动互联网的浪潮已经到了下半年。野蛮生长阶段，流量入口之争逐渐演变为各站点的精细化运营。
百度从建设互联网基础设施——搜索引擎开始，这是与生俱来的一种底层思维和开放的生态基因。关于新时代创作者与平台的生态关系，百度在答题纸的空白处填写了两个答案：“服务”和“个性”。
关于服务，沈抖在万象大会上的解释是：“服务是指在闭环，向用户提供的服务，让用户能够看到他们看到的东西。”
什么是服务？创作者的内容和信息肯定不是。没有用户的搜索和点击，他们就无法产生任何价值。但是两者的结合还是得不到匹配的解释。
服务内容和服务对象之间缺乏服务实现者，百度用智能搜索和智能推荐技术完成了诱捕的动作。
智能搜索可以通过用户的搜索行为识别和了解潜在的服务需求；智能推荐根据挖掘出的需求，从海量创作者的内容和服务中检索出最匹配的价值，推回给用户。
例如，一位外国游客通过百度地图查询景区的交通路线，然后相关的导游笔记、美食民宿的评价，甚至最近返程机票的折扣信息都会呈现在用户眼前。
这背后的商业与客户的关系涵盖了各行各业，生态繁荣的秘密也随之揭晓。于是，服务闭环应运而生，用户意识到所见即所得。
服务以用户为先，个性化以创作者为核心。
“个性化就是直接连接我们生态中的创作者和用户，更快地满足用户的需求。”百度的设想是这样的。
快速响应不仅仅是技术水平上的提升，更是创作者能力值的放大，让用户在纷繁复杂的信息噪音中，一眼就能找到自己能满足需求的地方。
全新的商业场景无时无刻不围绕着人们的日常环境。百度主平台搜索工具App、长视频平台爱奇艺，短视频直播平台好看，还有贴吧、地图、输入法等。这是丰富多样的生态门户，几乎贯穿了现代社会生活的所有需求。
借助查询、百科、知识等护城河产品，以及健康、教育、电商等重点平台，百度将尽可能为全产业链创作者提供多元化、最大化的商机。
总之，服务和个性的双引擎加持，是百度持续为创作者和用户带来的生态供给增量。繁荣的未来正在向现在靠近。
未来属于一个开放的新生态
一个全新的平台诞生之初，必然要依靠创作者内容和服务的稀缺价值来吸引大众流量的倾斜。早年，直播行业的“挖角”大战，动辄耗费几亿主播，让人唏嘘不已。
随着市场垄断地位的加强，流量资源丰富的平台开始反客为主，降本增效。提前透支红利的创造者成为首要目标。随着老平台的没落和新平台的出现，互相伤害的戏码交替上演。
困境归根结底来自于过去的平台合作关系，并没有摆脱线下市场的展台模式。创作者来平台展示内容和服务，用户浏览选择，下单成交。
久而久之，就会出现流量为王的极端倾向。平台不仅沉迷于收取“金店”租金的舒适，还得时刻警惕。后来被资本锤追。
平台和创作者属于未来新的关系，百度指出的方向是双向赋能和开放循环。
“水果猎人”杨晓洋，2020年6月落户百家号，发布了第一个视频内容。9天后单日播放量突破百万。
发现其潜在价值后，百度当局于10月主动沟通，联合好看视频、芒果娱乐共同打造Ip栏目《水果猎人杨晓洋》。现在，粉丝数量已经超过了120万。
疫情期间，某家居品牌通过百度，托管的——基地木鱼平台将客户从线下转移到线上，以极低的成本解决了疫情影响下上下游难以协同建设的问题，丰富的广告呈现效果赢得了品牌高流量曝光。
这种平台方高度可控的营销服务，也对过去已经遍布网络空间的不良商业信息起到了屏蔽作用。数据显示，2020年，百度被拒绝的违法医疗广告和违规广告总量分别达到2.842亿条和24.24亿条，有效保护了用户权益。
商业科技的创新是为了方便人们的生产生活，但绝不是技术平台坐吃山空的借口。只有全身心投入游戏，保持开放，与平台上的创作者共享繁荣，才能促进整个生态的持续健康发展。
在移动生态平台上，百度帮助了创作者，创作者也会帮助百度
