最近，天猫宣布了2018年的双11游戏。合并后，饥肠辘辘，口口相传，今年首次参加了天猫双11。这意味着在双十一期间，全国各地的用户都会渴望外卖和购物，他们在订购食品，购买食品，饮料和玩包装时可以享受高达50％的折扣。在第十届天猫双11中，当地生活服务将是新军第一次参加，使天猫双11进一步成为一个全方位的狂欢节，涵盖“吃，喝，玩，生，喝”。

饿了么将承载阿里新零售体系更多责任

今年的双十一年早些时候来了。天猫从10月20日开始推出“双11合作伙伴”。计划——消费者可以使用Ali的应用程序积累能量和交换日。猫购物红包。消费者登录手机淘宝，手机天猫，或使用优酷观看视频，使用高德地图导航，使用饥饿来订购外卖，使用淘宝门票购买电影票，使用飞猪预订酒店门票等，你可以得到能量。值。从11月1日开始，在银泰，大润发和Real Home等购物中心的消费，以及口碑应用下的在线消费，也可以积累能源。在这个Tmall Ten Years庆祝活动中，Ali的所有部门都在新的零售系统中进行了布局。最不可或缺的部分之一是饥饿。

在前一年，为期11天的猫主攻线，今年的天猫双11完全覆盖了吃喝玩乐的场景。天猫在第十一次到来之前就已经宣布了，这是今年以来第一次合并后的饥肠辘辘和口口相传。天猫双倍11.在阿里95亿美元收购之前，以前的口碑和饥饿被整合在一起，但仅仅半年前，现在整个当地生活商业生态已经开始全面升级，这次饥肠辘辘的话加入双十一的营地这也意味着饥饿，已经成为阿里当地生活服务体系的重要组成部分，而阿里新的零售体系中饥饿的重要性是不言而喻的。

今年10月12日，阿里成立了新的阿里当地生活服务公司，在676个城市拥有350万服务提供商。在饥饿的平台上，每月有667,000名活跃的骑手。在口碑的平台上，有1.67。每月活跃用户100万。值得注意的是，饥饿的分销能力是阿里新零售系统的关键部分。拥有300多万人口的经销商数量对阿里的整个生态环境具有重要价值。对于饥饿者来说，不仅可以与淘宝，天猫，阿里健康，零售通行证和淘宝门票等手机对接。它还可以承担更多的离线分发任务，同时专注于“到商店”，服务的口碑开始使用手机订单和智慧。餐厅帮助离线商店升级。 Jingbit认为，饥饿和口碑与当地生活入口和即时交付系统已成为阿里新零售的最后一块拼图。与此同时，饥饿也将承担阿里新零售系统的重要责任。

饿了么和新零售的融合越来越紧密

早在双十一，饥肠辘辘，就推出了“秋季外卖节”活动，来自全国各省的近50万商人参加，作为阿里的重要组成部分，饥肠辘辘，支持商务，口口相传，手工淘宝，支付宝的新零售系统，包括支付宝的新零售系统。秋季外卖节后，各地订单增长大幅增加。随着外卖节的成功测试，饥饿者已经开始正式进入双11活动。饥饿，双十一狂欢节时间从10月20日持续到11月18日。在活动期间，用户可以享受双重优惠折扣，同时享受饮食和离线游戏。除了在双十一期间发起的饥饿的线下活动，新零售系统的声誉也参与其中。从11月1日到11日，用户可以在口碑APP中抢购50％的饮食包装，1个红包发布，新用户可以下载口碑应用，享受50元专享新手礼包。

在第十一期间，饥肠辘辘的送货服务也推出了24小时非打鼾服务。在阿里的新零售部门，许多商业便利和服装都很饿。 “蜂鸟”，配送服务的一部分，蜂鸟可能是海曙的送衣服的家，可能会送沃森的美容护理，可能是送一杯咖啡送星巴克，可能是送货为奔跑，饿是没有更长的时间只是送餐服务。数据显示，11月11日0: 00-9: 00，饥肠辘辘，新增零售订单同比增长114％，新增零售订单同比增长106％。 11月11日0: 00-9: 00，全国重点城市TOP5上涨银川同比增长率：235％，贵阳：207％，太原：185％，北京：160％，石家庄： 153％。此外，饥饿的蜂鸟于11月11日分发于0: 00-9: 00，即时交付公里数比去年增加了136％。

据报道，今年的Tmall Double 11有多达15万名口碑商人参加，包括餐厅，商场，美容院，KTV，休闲娱乐等，提供全方位的双11优惠面向全国各地的消费者。在连续11天的猫匆忙之后的前30分钟内，将近80万用户进入口碑APP购买线路进食和饮水，购买次数是每日的三倍以上。随着饥肠辘辘和口口相传，第十届天猫双十一不再是一个ly ,而阿里新零售的所有部分都参与其中。 Jingbit认为饥饿与天猫，淘宝，Box Horse，大润发，阿里健康和零售连接的整合已经越来越接近，这次从饥饿到参加第十届天猫双十一结果预见未来将是饥饿会改变用户更多在线本地生活服务的习惯。

饿了么将会开拓更多本地生活场景

双十一不仅是天猫的狂欢节，也是整个电子商务行业的狂欢节。京东，苏宁，唯品会等电子商务巨头将在布局上展开竞争。 10月26日，苏宁易购在网上发布了“Shunning”的口号。可以看出，在线和离线整合是苏宁双十一的主要策略。苏宁推动了两线场景的整合，并举办了全国嘉年华。活动。其次，苏宁已将全国近10,000家线下商店纳入双十一活动。部署智能零售的策略正在扩展不同的离线方案。目前，阿里新零售已经拥有餐饮，电器，服装和新鲜食品的四方军队，而阿里的“新零售生态”基本上是整合的。王磊表示，到2020年，中国的外卖消费将从每年超过3000亿元增加到约872亿元。当地生活服务的发展空间仍然很大，包括食品和饮料的运送。对阿里感到饥饿的前景相当可观，而美国集团在另一方的外卖也不断发布补贴以与饥饿者竞争。

阿里已经成立了一家当地生活服务公司。在早期阶段，很明显使用Hungry来阻止美国集团。这是为了扩大阿里新零售市场背后的当地生活服务领域。作为阿里当地生活服务的最大竞争对手，美国集团已经上市。根据之前的美国招股说明书，从2015年到2017年，美国集团分别亏损1,050亿，58亿和90亿元，不包括可转换可赎回公允价值变动，分别为59亿和54亿。 29亿元。 2018年中期报告显示，美国上半年净亏损288亿元，净亏损42亿元。损失进一步扩大。尽管美国集团继续亏损，但它仍然是当地生活服务领域的一个棘手的巨人，几乎涵盖了当地消费的所有场景。

从双十一事件来看，美国集团的用户可能会慢慢失去饥饿的平台。阿里和美国集团之间的竞争继续升级。随着阿里和美国队的战场变得更大，他们需要在线拓展更多场景。目前，口碑和饥饿逐渐覆盖了许多当地生活场景，不仅仅是食品和饮料，还扩大了商业区，休闲，美容，健身等。 Jingbit认为，在未来，在阿里的本地生活服务系统中，如果你饿了，它将在当地生活场景中开辟更重要的任务。随着饥饿的增加，阿里的哈罗自行车和飞猪也将被包括在内。在当地的生活服务体系中，人们认为阿里的“3公里理想生活圈”将真正威胁到美国集团的地位。

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