发布时间：2021-8-4 分类： 行业资讯
3月12日，快手宣布启动“发电计划”，旨在扶持二次元相关内容的创作者，这一计划将长期存在。同时，哔哩哔哩报道其上市计划已获港交所批准去年底，Tik Tok还举办了第一届二级创作者年度评选活动，并邀请著名主持人和明星担任评委，可见其对此次活动的高度重视。
以前我们一直认为二次元文化是小众领域，只有少数人喜欢二次元文化。然而，随着一些卖二次元文化的公司的扩张上市，各种资本开始流入二次元市市场，却发现它不再是一个小众圈子。
二次元市市场的价值是多少？此时开始布局的快手，能否拿下哔哩哔哩，成为二次元市市场的新龙头？
二次元文化悄然出圈，泛二次元用户数近4亿
很多人对二次元的印象还停留在日本动漫和儿童玩具上，但事实上，二次元文化早已悄然“破圈”，融进了我们生活的方方面面。比如近年来以盲盒闻名的泡泡玛特，就是一家典型的以二次文化为核心的公司。通过孵化二级知识产权，泡泡玛特发展迅速，成功上市。
根据现有数据，2019年国内泛二次元用户数量达到3.32亿，预计2021年将超过4亿，这意味着每10个人中约有3个人喜欢二次元文化，愿意为二次元文化付费。调查数据还证明，a站、哔哩哔哩等视频平台近六成用户愿意为自己喜欢的二次视频付费。
二次能源的价值远远超出我们的想象。比如最著名的虚拟歌曲《姬洛天易》的粉丝数量就不亚于一线明星。即使其持有的演唱会门票以1280的高价卖出，也能在3分钟内被抢走；其次，洛天依出现在各电视台的新年音乐会上，甚至出现在央视的节目中，泛二次元的用户范围广，消费能力高，这是前几年无法相比的。
那么，次元股东风能给带来了预期的收益吗
当次级场重叠时，快手能“从后面来”吗？
事实上，快手在2018年全面收购A站时，就开始涉及到二级领域，但当时并没有详细的计划。2018年，在Tik Tok收购musical.ly后不久，快手失去了进入海外市场的最佳机会，面临着两面夹击的局面。收购A站一方面是借此机会进入二次、长视频领域；另一方面，如果将A站划归Tik Tok指挥，未来快手将很难与Tik Tok竞争。
收购A站后，快手和A站仍在一起运营。直到2020年疫情爆发，“住宅经济”给短视频和直播行业带来了一波快速增长。快手看到了行业的前景，意识到其短视频内容目前并不完善。除了补充现有的视频内容，快手出台了扶持二次内容创作者的政策，还计划借助二次短视频将A站用户转移到快手。
哔哩哔哩作为二次元市市场最大的玩家，近年来成功“破圈”，准备今年上市，但他在直播和短视频方面的成绩却不尽如人意。作为二级视频“一哥”，他的二级短视频几乎是空白。直播板块也投入了不少却没有得到相应的收益，连斗鱼虎牙都没有，更别说快手了据说哔哩哔哩现在已经放弃了直接签约和扶植大主播，计划转投MCN模式。
但是，哔哩哔哩有明显的优势：国内最大的视频创作平台，自有Ip和二级基地。根据其2020年第四季度财务报告，哔哩哔哩来自增值服务的收入占33%，来自游戏业务的收入占29%，来自广告等其他业务的收入占19%。与快手， 80.37%的营业收入相比，哔哩哔哩的收入分配更加合理，风险相对较小。与此同时，哔哩哔哩的游戏收入一度是其主要收入，大部分游戏内容与动画相关，在次要内容中实现
哔哩哔哩的能力比快手强得多。
快手现在面临的问题是如何在二次元市市场杀出一条血路。培养二级创作者背后的深层含义是获得自己的Ip，这其实和快手今年尝试短剧的策略是一样的。如果快手想以第二次东风击败哔哩哔哩，就必须避免短视频。最大的可能是孵化自己的Ip成动漫小品、方便面等等，其次形成泛二次元周边的商场如，娃娃、手办等等。快手还有很长的路要走
随着泛二次元，用户的增加，二次文化带来的经济收入不容小觑。快手的“发电计划”，基于自身产品的形式，选择了一种能尽快看到效果的方式；二是看好第二元未来的发展和泛二次元用户量的增加；第三，二次元的公司陆续上市，让快手看到了这个市场的巨大潜力。或许在快手的计划中，这个看似小众的市场是其下一个经济增长点，但快手要打败哔哩哔哩，成为二次元市市场的赢家，还有很长的路要走。
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