发布时间：2022-10-6 分类： 行业资讯
前两天写了一篇关于Clubhouse的文章。虽然我目前对它在中国的发展并不乐观，但并不妨碍一些人寻找机会。
可以肯定的是，一个团队已经在编写代码了。我很期待谁能成为中国版CH的第一。
这几天，我一直在不断地经历，我的感受和想法也在不断地演变。然后我会分享另一篇文章。
今天要和大家分享的是一个案例，一个朋友以ch邀请码为起点，在很短的时间内，在互联网领域建立了一个数千人的垂直社区。
大家都知道，人群越精准，价值越高。1000人的精确社区比10000人的泛社区要好。
所有这些都源于对需求的洞察。
接下来，我将告诉你他们是如何做到的，以及他们可以从中获得的产品灵感。
首先，CH的特点是有限邀请制。我之前说过，邀请码不是稀缺品，纯粹是由于信息不对称和社会边界造成的稀缺假象。
其次，信息不对称产生需求，有需求就有机会。基于获取邀请码的强烈需求，可以作为煽动用户的杠杆。
最后，利用这个杠杆，可以起到四两个的作用。通过这个思路，我们可以看到人们是如何从零到一千形成一个垂直社区的。
第一步是确定规则，并根据需求定义核心交付。
既然大家都想要邀请码，那就找一些有邀请码的人，形成裂变种子。为了更好的拓展，需要拿到邀请码的人会再贡献一个给别人作为回报，从而形成裂变链。
查看他们的群公告如何播放。
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有了规则，核心传递就明确了，就是每个进来的人都能拿到邀请码，成功注册CH。
为了进一步保住它，他们还扩充了CH打团。
第二步是开始裂变，通过多个通道排出。
如果人们想快速扩张，单纯依靠微信群或朋友圈效果有限。其中有几个分别从“Instant”和“知乎”等平台抽干，尽可能多的分发渠道。
新引进的人会按照预定义的规则裂变，从而尽可能的完成交付。
因为成功率高，获得邀请码的人会自发邀请好友进来，相当于又加了一层杠杆，效果逐渐加强。
昨晚他们告诉我，他们的规模已经达到了800多人。截至目前，已达到1000人的规模。
在我看来，这个过程中最有价值的不是邀请码，而是基于邀请码的高价值联系人列表。
这是我在这个星球上的同学做的一个类似的练习，他们也存放了一个联系人列表。
第三步，继续运营，探索实现。
有了人，下一步就是如何做好可持续经营。
很明显，第一批人素质高，所以只要有相关话题，大家都会深度参与。基于这一需求，他们组织并交流了一系列话题，以团结人们。
我前面说过，只要人群准确，价值就足够大。其实在整个过程中，CH起到了一个工具的作用，最终作为一个高质量的社区安定下来。
未来，沙龙基于特定的垂直群体做一些付费对话也是非常合理的。毕竟有机会和老板们近距离接触，听听他们的发言，也是很多人的需求。
这样，他们就变成了类似高净值沙龙的组织者。左手有流量，右手邀请客人购票。
此外，基于邀请码实现交易也是一种方式。
我看到有这样一款游戏，他们会帮助拿到邀请码的人进行销售，销售金额的50%会返还给卖家，剩下的50%会用于团体活动和运营费用。
即使CH热过去了，这个社区还能继续运营。
事实上，通过CH的所有淘金者都有一个共同的特点，基于对需求的洞察提供产品或服务，并通过卖水赚钱。
比如有人在交易平台上推测邀请码。虽然这不是稀缺产品，但还是有人交易。有人靠卖邀请码小赚了一笔。
有需求就有机会。这取决于谁能第一时间洞察需求并抓住机会。
另外前天我也给星球的同学发了邀请码。这两天从原来的2人到现在有近100人，我完全没有干预。
每个进来的人都有一个共同的愿望，所以会有人开始组织。看完之后，组里的同学自发形成了SOp和操作手册，非常详细。而且，一切都从无序变成了有序，社区的自组织运转良好。
从这个案例中，其实我们也可以找到一些有趣的启发。
首先，需求是可见的，但动机需要洞察。拿到邀请码是一种需求，而动机是为了猎奇和炫耀。
在制作产品的过程中，往往很容易获得需求，但需求背后的动机值得深入思考。
第二，规则越简单，产品越有生命力。特别是对于初始产品，过于复杂的规则只会增加限制。每一个限制都是阻碍用户建立对产品认知的门槛。
好的规则可以自然进化，就像微信朋友圈一样，因为足够简单，可以承载更多的东西。
简单本身也是一个门槛。
说实话，我很佩服这些演员。他们善于发现机会，敢于尝试，对不确定性有足够的敏感度。
当新的东西出现时，你可能不喜欢它或投资它，但你不能忽视它。拥抱变化是一种意识，也是一种能力。
作者：唐韧
文章来源：唐韧(ID : Ryantang 007)，原文链接：/s/aubrefactyng6h rhwz6k 0q
