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微博“自杀”记

发布时间:2023-5-1 分类: 电商动态

如果不是微博上的热搜,或许微博上没有人,腾讯会记得。

9月5日,腾讯微博正式发布公告,‘因业务调整,腾讯微博将于2020年9月28日晚23: 59停止服务和运营,届时您将无法登录。’

10年了,腾讯微博终于在挣扎之后走向了死亡的深渊。作为微博最后一个离开的对手,新浪,关闭微博,腾讯意味着微博,新浪,成为微博赛道上最后一个直播的玩家。

一直兴高采烈的腾讯,微博城,为何最终走向了关停之路?

外人受的光太多了

现在微博,突然关闭的腾讯,曾经有过一个高光时刻。

2010年4月1日,腾讯微博正式开始小规模内测,5月1日才开启用户注册邀请。与微博相比,新浪,已经晚了8个月。但即便如此,腾讯微博也没有被落下。

腾讯微博曾经是腾讯,最重要的战略产品,腾讯非常重视。从腾讯2011年报封面上腾讯微博的Logo可以看出,腾讯真的很重视微博。腾讯向微博倾斜了很多资源,腾讯作为国内最大的社交软件,QQ也成为了微博的引流渠道,腾讯用户可以直接使用QQ账号开通微博,腾讯,及其在QQ和QQ空间的发布状态可以与微博同步,腾讯。

除了用户引流支持,腾讯还投入大量资金,邀请明星V入驻腾讯微博,2010年12月,刘翔腾讯和微博的受众数突破800万,使微博成为当时全球最受关注的受众。

腾讯和微博的未来似乎一帆风顺。2011年11月,时任腾讯,总统刘炽平,表示,腾讯微博用户数量快速增长。截至2011年9月底,腾讯微博注册用户数突破3.1亿,日均用户数突破5000万。相比之下,新浪微博11月公布的注册用户数仅为2.5亿,而作为关键指标的日用户数仅为2500万,仅为腾讯微博的一半

2011年腾讯年报显示,2011年底腾讯微博注册账号达到3.73亿,领先于新浪微博、网易微博、搜狐微博,成为当时中国最大的微博平台。刘炽平自信地表示,腾讯将专注于打造微博,“微博将帮助我们接触到QQ无法吸引的用户。”

然而,兴高采烈的腾讯微博却没有想到,在他登顶的同时,跌幅也来了。

顺风之后,逆风已经到了

腾讯微博的顺风路戛然而止。

腾讯对腾讯和微博寄予厚望。为了抢占市场,马化腾甚至亲自上阵,邀请名人好友入驻腾讯微博,可见腾讯对腾讯和微博的重视。

但是成功也是有价值的,失败也是有价值的。腾讯对腾讯和微博的过度期待,让他在未来走向了错误的方向,他的失败自然也会随之而来。

在经历了2011年和2012年的两年高光之后,从2013年开始,腾讯的微博逐渐从巅峰状态下滑。抄袭新浪和微博的恶果逐渐显现,活跃用户持续下降,新用户增长停滞。在2012年腾讯年报中,腾讯微博的Logo消失了,取而代之的是微信的Logo。到2013年底,腾讯微博不再是腾讯的战略产品

进入2014年后,随着微博的主导地位,其他家庭的微博产品新浪,被打得落花流水,他们选择退出微博赛道,关闭自己的微博产品。7月,有媒体报道腾讯微博事业部被取消,微博产品运营团队并入腾讯新闻,其他员工被分配到腾讯微视团队,只留下少数员工负责维护。

自此,腾讯和微博大势已定,其衰落不可避免。腾讯和微博被边缘化,微信反而成了后起之秀。同年11月,腾讯微博宣布将于11月7日16: 00暂停开通和续费腾讯微博会员。

虽然腾讯微博还能正常使用,还没有正式宣布关闭,但其实腾讯的微博早已名存实亡,腾讯的微博也逐渐淡出了人们的视线。

就这样,在与微博、新浪,微博短暂斗争4年后,腾讯,被关进“冷宫”。微信成为腾讯微博对抗新浪微博后的赢家。对比两者,腾讯的微博和微信有很多相似之处,但因为腾讯的微博追随新浪微博的脚步,放弃了它的社交属性,最终成就了微信的崛起。

2018年5月,微博有一个更新,腾讯网友猜测微博,腾讯可能会恢复,但最后没有追随者。微博上,总共活了十年的腾讯,在四年的活动后,像一个“植物人”一样度过了剩下的六年。

为什么曾经的后起之秀腾讯和微博最终会走向毁灭?

微博在腾讯的沦陷是他自己的“死亡”

在一定程度上,可以说腾讯微博走向毁灭的原因是因为他死了。

第一个问题是腾讯和微博不清楚自己的立场。腾讯微博成立初期,用户的主要来源是QQ引导的用户,因为是从社交平台转型而来,这些用户具有很强的社交属性。从前期腾讯微博发布的内容可以看出,用户发布的内容大多偏向于用户的日常生活。

相比之下,新浪和微博更倾向于媒体属性。早期,微博、新浪采用星V模式,通过挖掘吸引用户与这些星V互动,从而增强用户活跃度,增加新用户。虽然这种模式有其优势,但它可以更快地吸引新用户。

相反,微博方面,腾讯,放弃了自己在社交领域的优势,选择继续追赶微博、新浪,投入巨资争夺明星v,这让微博、腾讯,被对手牵着鼻子走,放弃了自己的社交属性,直接导致了“钱花光了,用户跑了”的尴尬局面。

另一个问题是作战能力差,腾讯一直批评其作战服务能力差。使用腾讯客服后可以发现,腾讯几乎没有生活客服,即使打人工服务电话,要么是排长队,要么是没有客服。腾讯的运营服务体验极差。

相比之下,新浪的微博运营能力有高有低,新浪的各类星V、话题版块、微博都有专门的运营负责。

对于像微博这样的产品,因为融合了媒体和社区属性,各种大V星都需要运营来管理和运营,这就使得运营团队必须要有很强的运营能力来掌控。而以QQ,这样的即时聊天社交平台起家的腾讯,这些平台的管理能力极其欠缺,需要重新运营。可想而知,微博的最终结局,跟随着微博步伐的腾讯,新浪,必然难逃一死。

微博之死,腾讯的错

腾讯微博终于破产了。虽然新浪和微博的强势在一定程度上对其产生了一定的影响,但更多的原因是腾讯本人去世了。

长期以来,腾讯复制路线凭借其强大的技术和资金优势得到了尝试和检验。竞争对手推出什么样的产品,我们会根据他们快速打造出同样的产品。通过这种策略,腾讯确实在几个方面取得了显著的成果。

但纵观腾讯有优势的赛道,可以看出腾讯能有所成就的赛道,靠的是‘复制粘贴’打造的产品,并配备了强行击败对手所必须的庞大流量资源。

腾讯似乎已经忘记了它的优势。依靠QQ成功后,腾讯忘记了模仿MSN打造的QQ,是如何打败当时全球最大的即时通讯软件的。正是有了更好的本土化和创新,QQ才能够走出当时的困境。

关于腾讯,微博之死,腾讯最大的错误不在于技术的创新,而在于商业模式的创新。如果微博、腾讯,不照搬微博的星V模式,新浪,而是更注重用户体验,强化微博的社交属性,腾讯,联合QQ,或许腾讯微博会成为靠社交互动崛起的新平台。

警铃

相反,在今天的腾讯,“买买买”成了腾讯,最大的“亮点”,无知中的抄袭和抄袭成了腾讯的“标志”抄袭成了很多人对腾讯,的第一印象,无论是在游戏领域还是其他涉及的领域。虽然腾讯在科技创新方面保持领先地位,但腾讯并没有明确的方向来拓展未来的发展方向。

微博之死,腾讯,已经提醒腾讯,抄袭和抄袭不能走更长远的路线,如何走出适合自己的道路,才是腾讯未来发展的最佳路径。

来源:松果财经,转载请注明版权。

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