发布时间：2023-11-19 分类： 行业资讯
疫情给人们生活方式带来的一个翻天覆地的变化就是实体店的衰落，电商被推上了发展的“超级高铁”。
国家统计局数据显示，2019年，中国社会消费品零售总额41.2万亿元，网上零售额106324亿元，突破10万亿元大关，同比增长19.5%，占社会消费品零售总额的20.7%。
不用说，高飞瑞认为，借助防疫心理和措施，2020年电商将迎来罕见的爆发式增长，总量有可能翻番，占社会消费品零售总额的一半，即突破20万亿元大关。
肥沃的土地永远被铭记。蛋糕越大，就越贪婪。不难发现，拥有一定用户基础的互联网公司纷纷对水电公司进行测试，尤其是商品直播，不仅为用户提供了生动活泼的观看机会，也为实现自身流量创造了无限可能。
电子商务的轨道将不再是阿里巴巴，的顺风车，而是会变得越来越拥挤。现在是“春秋五将”，也就是阿里巴巴， 京东，拼多多、字节跳动、快手；共存无疑，未来会有更多的竞争者加入，将他们推向“战国七雄”时代。
直播带货新电商模式的出现，让我们听到传统电商格局正在加速走向崩溃。
2019年，GMV(某段时间总成交额)突破万亿元的电商企业有3家，分别是淘宝5150亿美元(接近4万亿元)、京东20854亿元、拼多多10066亿元。与淘宝，相比，京东是后来者；与京东，相比，拼多多是后来者；但拼多多绝对不是最后一个进入电商领域的。
巨大的市场想象空间刺激了字节跳动、快手、微信等大流量用户的目光，他们纷纷选择电商作为流量变现的下一个战略增长点。其中，字节跳动和快手已经首次尝试了他们的技能。起初，快手将GMV 2020年的目标定为1000亿元，后来在Tik Tok的刺激下调整为2500亿元；字节跳动更激进，将直播的GMV目标翻了一番，直接带货达到2000亿元。
高飞瑞认为，在疫情影响下，实体与电商的取舍速度加快，字节跳动、快手的目标有可能成为现实。
如果字节跳动和快手都达成目标，GMV突破2000亿大关，就意味着他们的电商之路成功了，可以进行下一步的布局。
这样就不难看出，电子商务成功后，字节跳动和快手下一步的发展重点在哪里。
有两个业务板块与电子商务紧密匹配，即物流和支付。要使电子商务成为一项大业务，这两项业务都起着关键作用。
物流是电子商务的核心竞争力。电子商务的竞争越激烈，物流的核心竞争力及其经验就越多。阿里巴巴围攻下的京东重围，核心在于其后勤优势。
支付是做大做强电商的标准，现金池——中的现金流是企业的生命通道。如果你想把电商做大做强，你不会傻到把支付功能交给竞争对手的支付宝，用自己的血来壮大竞争对手的实力。
因此不难看出，字节跳动和快手，在电子商务做大做强后，正在进军物流和金融支付领域，围绕电子商务构建完整的闭环，成为当务之急和不可回避的道路。
如果要给字节跳动和快手进入这两个领域定一个时间表，高飞瑞认为未来两三年最多——个。当然，这取决于字节跳动和快手电子商务发展的速度和规模
高飞瑞思想的预言是否准确，还有待时间的证明，我们拭目以待。
