什么是企业的营销战略？

简单来说就是三块钱的重叠。

第一个圈子是企业热情的梦想。我们称之为“想做的”。

这一点不必过度解释。但是现实中，很多企业只根据想做的事情制定自己的战略，显然太轻率了。

第二个圆圈是企业的先天基因，我们称之为“可以做到的”。

企业成长和个人成长是同样的道理。先天基因不同，擅长的地方不同，所以发展方向当然要不同。

潘长江不能硬学篮球。否则不仅不容易成功，而且很容易被姚明踩伤。

姚明不应该学跳水，其他人在空中盘旋两周半，三周，甚至“一个月”并不难，姚明盘旋可能会在一周内撞上观众席。

国内企业想以“一窝蜂式”制定战略，盲目跟随别人所谓的先进理论、成功经验。

渠道为王就拼命建设互联网，品牌为王就拼命做广告，深度流通就都市场下沉，家家战略融合，所有范式都是标准的，都是一个雷池。最终只能用独木桥挤出来打价格战。

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