发布时间：2023-10-1 分类： 电商动态
今年1月，刘立荣董事长持有的41.4％的股份和夫妻财产被法院冻结。
到3月底，金立宣布将在工业园区裁员1万人。
截至6月，印度媒体报道称，金利以不超过2.5亿元的价格提供了金立印度74％的股权。
9月27日，为了协商欠款，近50家中小供应商聚集在金利总部，捍卫自己的权利。金利副总裁回应称，资产重组仍在继续，但成功的希望并不大。下一步是开始破产和重组。相应地，董事会主席刘立荣几个月没有回到香港。
就在最近，关于金利集团金融链的消息曝光，债务数百亿，裁员数为1万，董事长失去了消息。这一次和国产手机第一次，直接以三星，诺基亚，制造家喻户晓的国产手机品牌，时下，你还记得它的无限风光吗？ “黄金品质，世界”，这个野心和强大的广告词你能想到吗？
目前，金利手机已经停产，并且已经很久没有找到。金立的地位可以说是“墙被大家推倒，树被颠倒了。”其中，金立陷入了什么样的失落之旅，甚至深入其中？
赶上了时机，亦错过了时机
年轻而有前途的刘立荣在25岁时成为金利集团的副总裁，一直顺利。然而，在千禧年之后，零部件业务的走私开始改写刘立荣的生活。
“在零售业务的走私案中，”虽然刘立荣摆脱了束缚而逃过一劫，但当他看到他的前同事万平宇被监禁时，杨明贵移民到加拿大，段永平在幕后退休并转入投资者。当金正日的控制权彻底改变时，他的心态开始发生变化。
2002年，刘立荣率领旧部门正式成立金立。那一年，他才30岁。在他成立的那一年，他决心在几个下游渠道的鼓励下进入手机领域。据悉，金立的品牌名称是出于对金正老东家的记忆，并有自己的自力更生和重新获得新生活的意义。在接下来的十年中，恰逢国内手机品牌的基层时代，中国移动用户总数突破2亿。在摩托罗拉和诺基亚开始流行的同时，国产手机也开始崛起，占据了四分之一的市场份额。我不得不说，金立选择出现在这个时候，恰到好处。
金利拥有稳固的代理系统，并一直秉承超长待机王的实用理念。有了这个，2003年，金利的销售额达到了8亿元人民币，并在2004年翻了一番。
2004年3月25日，刘立荣宣布投资1亿元“正式成立”，金利移动整体研发水平达到新的水平。
2005年，他获得了工业和信息化部颁发的手机制造许可证。 Jin Li开始生产和经营自己的手机品牌，并邀请刘德华担任品牌形象大使。这是金立的一个重要转折点，他已经做了三年的OEM业务。
同年7月，冯小刚的个人宣传广告在中央电视台播出。在图片中，迷人的刘德华慢慢地从他的手中展示了他的手机，并雄辩地读出了“我选择的黄金质量”。展现高端氛围。很快，“金质，全世界”的口号也席卷全国，没有人知道。当时，金利移动的月销量超过25万。
2007年，金力转向海外，并计划在海外布局。他与印度手机制造商Micromax合作，成为其最大的供应商。
2010年，金立成立了海外业务部门; 2012年，“Go to ODM”在新德里成立金立印度分公司，推出自有品牌手机; 2014年，金立在全球出货量约为2000万台，其中包括印度。货运量近400万台，是印度市场上所有其他中国手机的总销量，已成为印度第六大手机品牌。
2006年至2009年，金立凭借“超额待命，高性价比”在线下市场排名第一，符合公众需求。与其他品牌的花哨营销方式相比，金立的品质与品质相得益彰。此时，金立也从广泛的扩张模式转变为精细化的发展模式，并引进了高精度的自动化设备进行生产转型。
2010年，刘立荣承担了“建设亚洲最大的单一智能终端生产基地”的旗帜，并在东莞松山湖投资10亿金利工业园。同年，金利的手机销量突破1000万台，成为国内最大的功能手机品牌，风景无限。
然而，美好的时光并没有持续多久，刘立荣的野心很快就被现实毁掉了。 2009年，Apple发布了iPhone 3GS，开启了智能手机时代。魅族，OPPO，小米，vivo等国内品牌紧随其后，紧紧抓住专业领域继续发展壮大。一开始，魅族于2009年初发布了魅族M8。小米使用了互联网思维。在2011年发布第一部手机后，仅用了2年时间就打入了中国手机的TOP3，并在2014年和2015年连续2年成为中国智能手机的第一名。 OPPO和VIVO通过专注于为智能手机开发照片和音频和视频的优势，也为自己赢得了一席之地。
智能手机时代的出现无疑是对金立的沉重打击。一直追求“平衡和稳定”的金立，措手不及。然而，当它在2011年底开始推出智能手机时，手机市场发生了巨大的变化。我错过了最好的时间，它已经丢失甚至被遗忘。
金丽再一次出现在公众的视野中，失去了他过去的风格。伴随着诸如资本链暴露，数百亿债务，裁员和董事长丧失等丑闻。现在看着金立，已经充满了悲伤。
2017年底，关于“刘立荣一夜之间在澳门赌博中损失数亿美元”的传闻在互联网上迅速蔓延，并延续了金利陷入债务危机的传闻。不久，金立观发表声明确认谣言。今天，一年后，金立没有机会生存，但已经陷入了绝望的境地。供应商正在收集债务，50％的裁员，银行挤兑，重组失败和其他事件继续恶性循环。与中国竞争金津可能最终破产。曾经声称“永不跑”的公司董事长刘立荣没有消息。
那么，为什么金立曾经是一头辉煌的牛，如此凶悍？
品牌定位不明确，过度营销引火烧身
2013年7月和2014年3月，金立创立了两个子品牌，ELIFE和IUNI，但他们在市场上失势并在2015年和2016年迅速下滑，最终以失败告终。
2017年11月底，Jin Li同时发布了8款产品。 Jinli品牌定位为一锅炒锅，无法预测。一些局外人认为金力正在走“海上战术”。刘立荣站起来否认他为了赶上全屏浪潮而做出了这一前所未有的举动。虽然全屏是2017年智能手机的主流，但屏幕并不是手机的核心技术。它不是核心技术的创新，它不能带来预期的质量变化。因此，金利的年出货量下降了10％以上。
直到现在，金力仍然没有明确自己的品牌定位。东旭西方，高端手机仿真华为，中档手机仿效OPPO和VIVO。结果不仅要学习他人的本质，还要失去原有的优势。我让自己变得毫无价值和贬值。
在营销方面，金力过分强调营销，忽略了最重要的创新。 OPPO和VIVO的明星营销让金丽看到了希望，他开始以很多钱开展屏幕营销。然而，这也是未来资本链断裂的隐患。金立赞助了12个不同的综艺节目，如《最强大脑》，《笑傲江湖》和湖南卫视《2017跨年演唱会》，平均每年赞助6个。
在发言人中，金莉也反映了慷慨，并经常取代演讲者。村村新，郎咸平，柯杰，冯小刚等知名人士，以及严景天，薛志谦，于文乐，刘涛的交通流量知识产权。有趣的是，公众记得发言人，却忽略了金立。 2017年，金利移动仅销售了1494万部手机，仅为刘立荣在年初保证的3000万部销售额的一半。
“金利资本链问题爆发的主要原因是2016年和2017年的营销和投资成本超标。 2016 - 2017年，金利的营销费用超过60亿元，这对金利资金链的影响很大，这使得货物的支付难度很大。在事后的采访中，刘立荣承认，过度营销已经成为金融危机的主要原因之一。
品牌营销有两个营销理念：广告和策略。战略思考，金立自身的品牌定位不明确，在营销中无法展现品牌的特征;而在广告思维方面，金立正在利用明星自己的流量来指导它而没有销售支持流，结果适得其反。有人说：“当没有销售支持时，这种后续类型的大规模广告投入注定会浪费资源。”最终，金立陷入了债务危机。
发展重资产模式反而是个累赘
为了让金立“安全”生存，刘立荣向金融和房地产领域伸出了爪子。
2014年8月，金利拍卖了前海深港服务合作区7102-0248的土地使用权，金额为7.1亿元。一年后，11月，金利大厦开工建设。该建筑占地面积5776.77平方米，高23层，总投资12.36亿元。
同年，刘立荣购买了微中银行3％的股权。 2017年，刘立荣以12.18亿元收购了南岳银行9.30％的股份。他还宣布将投资50亿元在重庆建立生产基地。
然而，与此相反，这个巨大的重资产模式，金立无法承受，其后果是金利的资金链越来越紧张，金立在印度市场的份额逐渐减少，资金压力越来越大越来越大，最后，金丽自吃水果。十多年来经过精心设立的供应链和渠道系统是如此不稳定，以至于它必须出售资产来偿还债务。刘立荣甚至啃着他的话：如果有必要，他可以放弃对金立的控制。金力必须这样结束，但这不值得。
在这样一个不稳定的关头，金立董事长刘立荣实际上用公司资金去塞班赌博。它只是火上的燃料，金被火焚烧，严重阻碍了金立的发展。脚。
今天，金立正在积极寻求重组，但从实际情况来看，这不是一件容易的事。金丽就像刀上的鱼。他被任意屠杀。刘立荣有一种有毒的肿瘤。如果你想卷土重来，我担心它无处可见。在这方面，我们只能深深感叹：错误的一步，充满了失落。
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